Creștem Bine
Scolari

Erasmus+: Cum o școală a învățat să privească dincolo de sine

Viișoara: Cum o instituție rurală a redefinit limitele proprii prin prisma Erasmus+ În ultimii ani, dinamica educațională a Școlii Gimnaziale Viișoara a suferit o transformare structurală, catalizată…

 —  Versiunea completă

Ai asistat direct la această metamorfoză profesională?

Viișoara: Cum o instituție rurală a redefinit limitele proprii prin prisma Erasmus+

În ultimii ani, dinamica educațională a Școlii Gimnaziale Viișoara a suferit o transformare structurală, catalizată de implicarea activă în programul Erasmus+.

Nu mai e vorba simpla deplasare fizică, ci de o revizionare a modului în care percepem rolul unei școli de sat în context european. Procesul a început în anul 2021, o perioadă marcată încă de consecințele grave ale pandemiei globale.

La acea vreme, instituția noastră funcționa într-un mediu rural specific, având în vedere o diversitate mare a profilurilor elevilor și o serie de provocări operaționale pe care le cunoscusem profund.

Există, totuși, o întrebare fundamentală care ne-a ghidat inițial: este Europa accesibilă și relevantă pentru copiii din satele noastre? Poate o unitate de învățământ marginală să se integreze în spațiul european al mobilității, inovației tehnologice și deschiderii la oportunități? Integritatea europeană pornește direct din sala de clasă locală.

Ca specialist în istorie, am realizat rapid că limitele geografice naționale și granițele manualelor didactice nu marchează capătul procesului de învățare. Participarea la sesiunile de formare mi-a pus la dispoziție instrumente metodologice noi, dar, mai presus de toate, mi-a conferit îndrăzneala necesară pentru experimentare. Perioadele de job-shadowing mi-au permis să Din perspectiva mea de conducere, impactul Erasmus+ a fost și mai subtil, modificându-mi paradigma de administrare. Am trecut de la vederea școlii ca entitate birocratică, la înțelegerea acesteia ca o comunitate vie, capabilă de evoluție continuă.

Am internalizat ideea că coeziunea echipei se bazează pe încredere reciprocă, că inovația necesită partajarea ideilor și că valoarea unei experiențe individuale atinge potențialul maxim doar când generează efecte colaterale pozitive pentru restul personalului.

În rolul meu de coordonator al proiectului de Acreditare Erasmus+ (cod 2020-1-RO01-KA120-SCH-095551), am descoperit o adevărată lecție despre continuitate. Mobilitatea nu se oprește odată cu aterizarea avionului; dimpotrivă, de acolo începe adevărata implementare. O abordare descoperită în timpul unui curs la Barcelona se materializează în practica didactică de la Viișoara. O tehnică observată la Roma este adaptată de un profesor pentru contextul specific al clasei sale. O viziune dobândită la Budapesta sau la Cracovia devine sursa de inspirație pentru activități noi. Dezbaterile aprinse legate de tehnologie și inteligență artificială, declanșate de un curs specializat, creează un mediu de schitire profesională.

Astfel, cunoștințele acumulate de un singur educator devin, progresiv, patrimoniul instituțional al întregii școli. Aceasta este esența valorii adăugate de program.

Am asistat direct la această metamorfoză în cariera colegilor noștri.

Unii au plecat la destinații străine cu o anumită doză de anxietate sau teamă. Au revenit însă dotați cu concepte noi, instrumente digitale și, crucial, cu o încredere sporită în capacitățile lor profesionale. Au început să integreze metode alternative, să utilizeze aplicații interactive și să adopte strategii noi de implicare a elevilor.

Cel mai semnificativ aspect a fost faptul că aceste achiziții nu au rămas private. Un caz ilustrativ este cel al unei profesoare de limba engleză care, în urma unui curs la Barcelona, a identificat platforma digitală Blooket. A testat-o în orele sale, observând cum exercițiile standard se transformau în experiențe captivante, cu o participare entuziasmată a studenților.

Ulterior, ea a socializat această resursă cu colegii. Astfel, o idee europeană a traversat distanța până la Viișoara și a continuat să circule organic în interiorul colectivului.

Deși pare un detaliu minor, cred ferm că transformarea instituțională se construiește din suma acestor micro-modificări.

Uneori, rezultatele au depășit așteptările inițiale. Un exemplu emblematic este lansarea Clubului de Robotică RoboCloud. Profesorii care au absolvit cursuri de programare și robotică au readus acasă un set nou de perspective.

Elevii, stimulați de noutate, au dezvoltat o curiozitate acută. Această curiozitate s-a cristalizat în întrebări, iar întrebările s-au transformat în proiecte concrete. Un elev, inițial pasiv, a făcut tranziția de la statutul de observator („Cum funcționează?”) la cel de creator („Hai să construim noi!”).

A devenit mentor pentru alți elevi și a jucat un rol central în dezvoltarea proiectului „EcoSense Smart System”, lucrând direct cu senzori și algoritmi de programare.

Roboții asamblați de elevii noștri au obținut calificarea la etapa națională a Concursului „Made for Europe”, ediția din 2026.

Pentru un director dintr-o zonă rurală, acest demers reprezintă clarificarea misiunii Erasmus+.

Nu este doar o excursie internațională, ci un mecanism prin care copiii înțeleg potențialul lor. Ei înțeleg că pot învăța, crea, comunica fluent în limba engleză și se pot integra cu naturalețe în școli poloneze, prezentându-se cu încredere. Pot explora alte culturi și pot articula propria identitate comunitară.

Extinderea lumii unui copil e cea mai nobilă funcție a școlii!

Pot privi un robot și a vedea nu doar produsul finit, ci propria capacitate de a-l construi.

Am observat acest curaj în expresia elevilor care au participat la mobilități. La Saint Calais, Budapesta și Cracovia, studenții noștri au interacționat cu colegi din Franța, Ungaria și Polonia.

Au urmat ore comune, au participat la ateliere, au schimbat experiențe personale și au descoperit că barierile culturale sunt adesea mai poroase decât presupuneau. Au realizat că limba engleză funcționează ca un pod uman, nu doar ca o disciplină academică. Vizitele la locuri simbolice le-au conturat o înțelegere mai profundă a istoriei, memoriei colective, libertății și păcii.

Revenirea acasă a fost însoțită nu doar de amintiri vizuale, ci de o extindere a orizontului mental.

Consider că extinderea lumii unui copil este una dintre cele mai nobile funcții ale unei școli.

Pe parcursul acestor ani, am gestionat 12 fluxuri de formare pentru personal, 3 mobilități de tip job-shadowing și 3 fluxuri dedicate elevilor, totalizând 28 de participanți tineri.

Totuși, cifrele nu epuizează semnificația.

Ele se traduc în oameni: un profesor care readuce o soluție practică, un elev care capătă autoestime, un coleg care riscă o abordare nouă, o echipă care colaborează eficient și o școală care se orientează spre viitor.

Impactul cel mai durabil al Acreditării Erasmus+ a fost schimbarea culturii organizaționale.

Astăzi, vocabularul nostru instituțional include termenii colaborare, incluziune, inovare, tehnologie, cetățenie europeană și oportunități. Acestea nu sunt simple etichete de marketing, ci componente ale realității zilnice.

Pentru o școală rurală, fiecare deschidere contează disproportional.

Când un copil părăsește pentru prima dată granițele țării, când se integrează într-o școală europeană, când negociază conversația în limba engleză cu un coleg străin sau își promovează comunitatea, se produce un schimb intern profund, greu de cantificat statistic.

Se remodelează imaginea de sine și, implicit, traiectoria viitoare.

După cinci ani de Acreditare Erasmus+, Europa nu mai este percepută ca o entitate distantă. Ea a devenit o experiență trăită, o relație continuă și o comunitate de învățare partajată.

Viișoara nu mai observă Europa din afara, ci colaborează activ cu ea. Am pornit cu incertitudini, am descoperit oameni și resurse noi, iar apoi am internalizat aceste experiențe, convertindu-le treptat în lecții, proiecte, parteneriate și curaj.

Retrospectiv, consider că schimbarea esențială nu constă în volumul mobilităților sau în numărul de țări vizitate.

Ea rezidă în auto-percepția noastră. Am devenit o instituție care afirmă constant: DA, PUTEM! Putem să învățăm continuu, putem să ne reinventăm, putem să oferim copiilor șanse mai ample și putem să apropiem Europa de realitatea locală.

Sunt convins că nu există școli prea mici pentru aspirații mari și nici copii prea îndepărtați de inima Europei. Acreditarea Erasmus+ nu ne-a alterat doar traseele, ci ne-a redirectat vectorul de dezvoltare. Povestea noastră, care a debutat cu o călătorie, se scrie zilnic, în sălile de clasă ale Viișoarei, în privirile cadrelor didactice și ale elevilor.

În esență, narațiunea Erasmus+ a acestei școli se rezumă la patru verbe: învățăm, călătorim, ne transformăm și facem totul împreună.

Citește versiunea completă →